质量是立业之本、强国之基，事关民生福祉。今年全国“质量月”期间，中能建城市投资发展有限公司（以下简称“能建城发”）落实中国能建全力打造“品质高地”的部署要求，举办2023年工程质量现场观摩会暨第一届“工程师文化周”活动，将“质量第一”理念深度写入企业文化基因。

  9月12日，能建城发2023年工程质量现场观摩会暨第一届“工程师文化周”在济南项目现场召开。

  能建城发党委副书记、总经理萧睿指出，提升产品质量、不断追求卓越品质，将是今后房地产企业的生存发展之道，成为新时代建设者的共同目标，这也是作为央企地产的中能建城市投资发展公司义不容辞的使命和担当。

  活动中，与会人士参观了紫郡兰园二期项目施工现场，包括刚性防水、建筑机器人、BIM等多项工程技术展示区。

  济南紫郡兰园二期使用刚性防水为主、柔性防水为辅的防水体系，利用天然沸石提高混凝土密实度和自修复能力，延长常规使用的寿命，不仅符合新规要求，且在耐久性和经济性上具有一定优势。

  预制阴角钢横梁加固体系创新了钢背楞模板加固方式，该技术介于铝模与传统钢管模板之间，利用高强度的钢材和特殊的连接方式，不仅提供了良好的强度和稳定能力，最终效果平整美观，并且在空间需求、施工效率、可持续性等方面表现突出。

  除工程技术和施工工艺外，紫郡兰园二期项目还设有多个科技观摩点，展现了前沿科技在保障工程质量方面的重要作用。

  建筑机器人观摩点主要展示了在室内喷涂、工程测量、安全巡检方面用以替代或辅助人工的建筑机器人。建筑机器人的利用不仅在施工效率、质量稳定等方面有着非常明显优势，还可长期保留多种施工现场实时资料，有利于数据保存和管理效率的不断提升。

  BIM是一个数字化虚拟展示平台，在该展区展示了该技术最新使用的信息模型，通过该模型，管理者可全面、直观、多维度查看建筑细节，还能够准确的通过项目实施进度调配人员、材料、机械等资源，节省生产所带来的成本，提高生产效率。

  项目管理“十化”观摩点主要展示了项目管理的模块化、专业化、集约化等重要成果，以及未来管理模式信息化、智能化、智慧化的主要方向，赋能技术与理念的不断迭代。

  观摩会后，能建城发展开为期3日的工程师技能竞赛活动，从专业理论知识、实测实量、样板点评交底、施工工艺标准做法四个维度进行考评。

  作为地产开发企业，工程质量是企业的命脉所系。长期以来，在中国能建战略引领下，能建城发持续深化改革，不断夯实质量基础，系统推进《项目开发建设管理手册》落地应用，质量管理机制更完善，项目品质稳步提升，为经营提效、发展提质构筑了坚实质量保障。苏州紫郡蘭园、重庆御湖蘭园、武汉琨御府等项目获得了国家及省部级奖项，品质和品牌形象得到了社会各界的广泛认可。

  数据显示，今年上半年，能建城发在建项目未发生安全生产事故，未发生质量责任事故，投资建设项目质量验收合格率100%；未发生环境事件，各类污染物100%达标排放。

  在制度建设方面，能建城发将继续完善QHSE制度体系建设，将QHSE和工程进度管理触角延伸到施工单位。

  在“十化”管理方面，能建城发持续按照中国能建项目管理“十化”要求，以北京能建大厦二期和南京中宁府项目为试点，不断探索“十化”管理要求的项目落实新路径，巩固阶段性管理成果。

  此外，能建城发动态跟踪项目工程进度，强化进度风险预控，下发并签订年度QHSE工作责任书，确保责任落实到位；加强过程监督检查，必要时业务员骨干下沉驻项目现场指导和帮助项目梳理现场管理工作，不断开展QHSE教育培训、“大运营”等工作，持续提升项目管理水平。

  通过“质量月”活动，能建城发再次以实际行动践行“质量即生命”的企业理念，并对不断的提高城市建设和管理上的水准再次做出坚定承诺。未来，能建城发将继续以坚实的工程质量为城市居民提供更高质量的产品和服务，为城市建设和管理贡献力量。

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